2月7日 ，公司召开1月份经营形势分析月度会。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话 ，党委副书记、监事长叶瑛出席会议 ，党委副书记、总裁解志炯主持会议。党委委员、总会计师贾少龙 ，副总裁王晓雁 ，副总裁（拟任）申林出席会议。
会议转达了主管监管部门宁静生产事情有关要求 ，通报了公司1月份各业务部门经营情况、项目审查情况、自有资金运用情况、资本市场投资业务开展情况及公司项目刊行情况等 ，部门部门卖力人作经验交流 ，董事会自主聘任高级管理人员结合分管事情进行发言 ，有关公司领导讲话。
会议指出 ，开年以来 ，公司各项重点事情有序推进 ，经营生长开局良好 ，公司上下喜事喜讯多、全员谋事做事忙 ，泛起出生机蓬勃、昂扬向上的良好风貌。在充实肯定结果的同时 ，也要清醒正视存在的问题与不足 ，各部门要进一步鼓足劲头、保持闯劲 ，细化剖析目标任务 ，掌握重点、精准用力、抓好落实 ，连续牢固向好势头。
会议强调 ，一是乘势奋进 ，以进促稳 ，开局冲刺。公司上下要乘势奋进 ，坚持稳中求进、以进促稳的总基调 ，解放思想、敞开胸怀、坚定信心 ，进一步发挥部门优势、补齐短板、力求突破 ，抓住一季度开局冲刺的“黄金期” ，全身心融入公司重塑再造生长大格式。二是党建升级 ，创新求效 ，力保生长。要凭据主题教育总结会议要求 ，在抓好长效机制上下功夫 ，将连续牢固拓展主题教育结果与公司“四个年”活动相结合；进一步强化围绕中心抓党建、紧盯难题抓党建、抓好党建促业务、抓好党建促生长的事情思路；深入贯彻落实全面从严治党要求 ，通过开好党风廉政建设暨警示教育大会、组织好纪律教育专项活动等切实筑牢拒腐防变的思想道德防线；全面加强文化建设 ，为推动公司高质量生长提供强大文化支撑、凝聚强大合力。三是深化革新 ，夯实基础 ，提升效能。要自觉对标新生长阶段、新生长理念、新生长格式要求 ，聚焦推动公司重塑再造全面升级这一目标任务 ，构建新思路、制定新理念 ，全方位抓好战略升级、机构革新、人才招引、流程优化等各方面事情 ，推动公司生长基础不停夯实和经营质效不停提升。
会议强调 ，年关将至 ，公司上下要认真贯彻落实全省宁静生产事情部署 ，进一步绷紧宁静生产这根弦 ，把宁静生长理念贯穿到公司经营生长各领域全过程 ，切实筑牢高质量生长宁静防线 ，以高水平宁静保障高质量生长。
公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门卖力人加入会议。
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