8月8日，公司召开7月份经营形势分析月度会，通报公司前7个月经营情况，研究分析当前存在的问题，部署部署下一阶段重点事情。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话，党委副书记、总裁解志炯主持会议。
会议通报了公司前7个月各业务部门经营情况、项目审查情况、自有资金运用情况及公司项目刊行情况等，部门部门卖力人作经验交流，董事会自主聘任高级管理人员结合分管事情进行发言，有关公司领导讲话。
会议指出，前7个月公司战略结构清晰，生长偏向明确，整体经营形势良好。第三季度是完玉成年事情的要害时期，公司上下要紧盯重点任务，在保持牢固良好生长势头的基础上，以作示范勇争先全力推动高质量生长为目标，连续加力转型探索，奋力实现追赶逾越。
会议强调，一是强化教育，强化双责、强化融合、强化质效。要认真贯彻党中央决策部署和省委事情要求，扎实做好自查评估、查漏补缺、牢固提升事情，确保主题教育善始善终、慎终如始，要围绕“讲政治、带队伍、强教育、抓文化、促和谐、抓生长”六个方面压紧压实管党治党政治责任，推进党建与经营深度融合，以党建引领聚合力，务求实效促生长。二是斗胆探索，坚定转型，协力创新，共推升级。要正视生长环境、生长形势和生长任务，解放思想，提振精神，斗胆探索，以敢“闯”敢“冒”的劲头攻克转型创新重点领域和要害环节，加强协同合作，共推升级生长。三是强化管理，高标履职，深化革新，推动生长。要着力提高基础管理水平，筑牢夯实高质量生长基本，以更高尺度更严要求更实作风抓好履职尽责各项事情，以深化革新为推动高质量生长增添强劲动力。
公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门卖力人加入会议。
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