6月12日 ，公司召开5月经营形势分析会议 ，全面总结前5月经营运行情况 ，分析当前存在问题 ，部署下一阶段重点事情。公司党委委员、副总裁王晓雁主持会议并讲话 ，党委委员、副总裁申林 ，副总裁徐海宝加入会议。
会议集体学习了违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例 ，通报了公司前5个月各业务部门经营情况、项目审查情况、自有资金运用情况及公司项目刊行情况等 ，部门部门卖力人作经验交流 ，董事会自主聘任高级管理人员结合分管事情进行发言。
会议指出 ，今年以来 ，公司连续牢固拓展主题教育结果和巡视结果转化运用 ，深入贯彻中央八项规定精神学习教育和开展集中整治 ，以连续深化全省“三个年”活动和打好八场硬仗的实绩实效纵深推进公司“重塑再造”重大战略定型成型、全面收官。
针对当前公司经营生长形势 ，会议指出 ，一是要进一步增强作风建设 ，严肃会风会纪 ，严格事情纪律 ，深入开展中央八项规定精神学习教育和集中整治。二是要进一步提升内部相同协作的默契度和强化协同意识 ，凝聚生长合力；三是要进一步解放思想 ，突破惯性展业思维 ，深入研究尺度化业务 ，攻坚克难 ，踔厉高昂 ，激发增长动能；四是要进一步加力工业类投资结构 ，推动省内主导工业投资上规模 ，自有业务投资提质效。
针对下一步事情 ，会议强调：一是要加强协管 ，要把资源整合与协同管理的效能发挥到位；二是强化常态化风险排查 ，守牢经营结果；三是加大资产服务信托推进力度 ，聚焦应收账款、知识产权、绿色金融等领域 ，加快破产重组服务信托设立；四是加快信息系统架构重塑革新 ，推进数据治理体系建设 ，推动公司从“信息化”向“数智化”转型。五是要正视问题、压实责任 ，以更务实的作风、更高效的执行推进业务转型和重点事情落地 ，为完玉成年经营目标和实现高质量生长奠基基础。
公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门卖力人加入会议。
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