4月10日 ，公司召开2025年第一季度经营形势分析会议 ，全面总结一季度各项事情 ，分析当前面临形势 ，部署部署下一阶段重点事情。党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话 ，党委委员、副总裁王晓雁主持会议并作一季度经营运行情况分析 ，派驻纪检监察组组长、党委委员张骁卫 ，副总裁申林加入会议。
会议通报了公司2025年一季度财政情况、内部审计事情情况、业务运行情况等 ，听取了有关业务条线展业思路汇报。公司董事会自主聘任的高级管理人员就重点事情完成情况、业务转型推动情况及存在问题提出意见。相关部门围绕会议主题交流发言。
公司党委书记、董事长姚卫东对公司一季度取得的各项结果体现肯定 ，勉励公司上下乘势而进 ，戒骄戒躁 ，认清公司目前面临的严峻形势与各项挑战 ，要以“四个升级”强党建、“四放肆措”稳经营、“五项革新”夯基础 ，推动公司高质量生长再上新台阶。
姚卫东强调 ，一是要党建升级、融合升级、互促升级、生长升级。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，结合主题教育与党纪学习教育全面升级党建体系 ，落实监管意见 ，重视巡视“回头看”与公司巡察事情 ，积极创建四强党支部 ，不停完善以党建抓战略、推转型、控风险、强管理、提质效、推生长。不停推进中国特色金融文化、党建文化、信托文化与公司企业文化的有机融合。二是要掌握机遇、强化创新、严控风险、稳健经营。面对庞大多变的市场环境 ，公司要立足“信托本源” ，抓住政策机遇 ，肯定创新成效 ，业务部门要加强培训 ，不停提升市场拓展、产物设计、投研技能、统筹协调等专业能力 ，严密防控经营风险 ，实现稳健生长。三是要深化革新、夯实基础、提升质效、确保生长。针对内部管理和生长短板 ，要以“深化革新”为抓手 ，动态调整战略部署。对照年初事情会议目标 ，结合行业监管新规和市场形势变化 ，优化业务结构 ，确保战略落地精准高效。同时 ，要不停推进管理精细化升级 ，不停强化人才战略支撑 ，不停加速系统数智化转型 ，不停筑牢合规生长底线。紧盯目标任务 ，压实事情责任 ，加快推进业务转型和重点事情落实 ，确保上半年“时间过半、任务过半” ，为完玉成年经营目标和实现高质量生长奠基坚实基础。
公司领导 ，董事会自主聘任高级管理人员 ，公司副总监级人员及各部门卖力人加入会议。
搜索
今年会官网登录入口财富
官方APP下载
关注官方微信